בהמשך לפוסט בו חלקתי כלי לגלות היכן אני משקיע את הזמן שלי, אני חוזר עם התוצאות אחרי חודש של עבודה. יש כמה מסקנות מעניינות.

Photo by Public Domain Pictures from Pexels אני מתכנן לכתוב את זה כבר כמה זמן ומרגיש לא נוח בכל פעם. למעשה אני כותב אותו כבר כמה שבועות כי אני כותב ומפסיק. מאז הפוסט האחרון שלי החלטתי שלא משנה מה, זה הפוסט הבא ואני לא מפרסם כלום עד שאני מוציא אותו. אז הנה הוא לפניכם. זה מעייף לעבוד על... להמשיך לקרוא ←

אני כותב את הפוסט הזה עקבות קישור שנתן לי איתמר ויסברג, ובהמשך לפוסטים על כלים לקבלת החלטות. זו שיטה מאוד מעניינת ששווה לנסות. יש לכם דילמה שאתם מתחבטים איתה? חלום שאתם רוצים להגשים וחוששים להוציא לפועל? נסו את הכלי הזה וספרו על התוצאות.

החלטה בדרה שלישית היא כלי חשוב בחיים הפרטיים ובניהול מוצר. היא דורשת לחשוב לעומק על כל החלטה ולבחון באמת את כל התהליך עד כמה שאפשר לפני שאנחנו בוחרים מה עושים. זו לא שיטה קלה, זהו לא טריק שפותר בעיות בשנייה, זהו תהליך ואני מקווה שתאמצו אותו.

להיות מנהלת מוצר או מעצבת משחקים דורש את היכולת לקחת החלטות קשות בכל יום כדי ליצור את המוצר הנכון והטוב ביותר. כל זאת תחת לחץ אדיר, דרישות המגיעות מהנהלה ואנשי צוות, מעריצים ומשווקים. הכלי הטוב ביותר שמצאתי עד היום לעמוד בלב הסופה, לחייך ולהמשיך לעשות את הבחירות הנכונות היא הפילוסופיה הסטואית.

לרוב, הדברים שאנחנו מדמיינים גרועים יותר מהאמת. חשוב שלא נגיב מתוך הפחד שלנו ודמיונות לא מבוססים אלא רק מתוך מידע. אם כבר החלטנו לפעול מתוך פנטזיה אישית, למה לא לעשות אותה חיובית במקום שלילית?